아부다비 국영석유회사 ADNOC의 압둘무님 알킨디 이사가 10~15년 전부터 준비한 비상계획과 예비 시설이 이란 전쟁 중 원유 생산을 유지하는 데 도움이 됐다고 밝혔다. 위기 때 공급원과 인도 목적지를 바꿀 수 있도록 시설을 연결하고 반복 훈련한 결과라는 설명이다.
더내셔널의 10월 15일 보도에 따르면 알킨디 이사는 아부다비 국제석유전시회·회의(ADIPEC)를 앞둔 기자회견에서 이같이 말했다. 그는 ADNOC 이사이자 ADIPEC 의장이다. 당시에는 상업적 타당성에 의문이 제기됐지만 상당한 비용을 들여 예비 시설과 연결망을 구축했다고 설명했다.
시설 연결망에 반복 훈련 더해…485만 배럴은 생산능력
알킨디 이사는 여러 해 동안 비상 훈련과 상황별 대응 계획을 반복해 직원들이 위기에 익숙하게 대응할 수 있었다고 말했다. 물리적인 시설뿐 아니라 공급을 전환할 조직의 대응력도 준비했다는 뜻이다.
더내셔널은 ADNOC의 하루 원유 생산능력이 지난 10년 동안 약 75% 늘어 485만 배럴이 됐다고 전했다. 이 수치는 생산할 수 있는 능력이다. 전쟁 중 매일 같은 양을 생산하거나 수출했다는 실적과는 다르다.
푸자이라 우회로 확대…1,500억 달러 계획은 지난해 승인
호르무즈를 우회하는 수송망 확충도 진행 중이다. ADNOC 최고경영자 술탄 알자베르는 지난 5월 20일 회사가 공개한 대담에서 푸자이라항을 통한 수출능력을 두 배로 늘릴 두 번째 송유관 건설을 서두르고 있다고 밝혔다. 2025년 시작한 사업으로, 당시 공정률은 50%였으며 2027년 완공을 앞당기는 데 집중한다고 설명했다.
ADNOC 이사회는 앞서 2025년 11월 24일 2026~2030년 설비투자 계획 1,500억 달러를 승인했다. 기존 운영을 유지하고 성장을 뒷받침하기 위한 계획이다. 10월의 설명은 그동안 쌓은 예비 시설과 훈련의 역할을 돌아본 것으로, 생산능력 수치와 우회로 확장 계획을 실제 생산·수출 실적과 나눠 볼 필요가 있다.